E-Business Strategien

Im E-Business haben sich weitere Strategien entwickelt, mit denen sich Unternehmen in gesättigten und konvergenten Märkten differenzieren können. Ziel der Entwicklung und Umsetzung solcher Strategien ist es mit relevanten, attraktiven und effektiven Nutzenversprechen Kunden weiterhin für die eigene Leistung zu begeistern, zu gewinnen und langfristig an sich zu binden. Neben den klassischen Strategien, wie die Kosten-, Qualitäts-, Sortiments- und die Preisführerschaft, ermöglicht die Digitalisierung neue strategische Ansätze wie die Informations-, Publikums- und Individualitätsführerschaft, welche die Unternehmen in die Lage versetzen, aktuelle Kundenbedürfnisse zu erkennen und im besten Fall zu befriedigen.

Der Brückenschlag von der Formulierung bzw. Entwicklung von entsprechenden Strategien bis zur Integration ins eigene Geschäftsmodell stellt oftmals eine große Hürde dar. Gründe hierfür sind meistens die fehlende Expertise und einseitige, eingeschränkte Sichtweise bedingt durch die Abwicklung des Tagesgeschäfts. Das strategische Unternehmensumfeld ist entsprechend groß und muss viele Faktoren und Beteiligte entlang der gesamten Wertschöpfungskette berücksichtigen: Kunden, Lieferanten, Hersteller, Geschäftspartner, Dienstleister, Wettbewerber, Mitarbeiter etc. Entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung einer digitalen Strategie ist das angestrebte Engagement im E-Business und die umfassende Integration der Digitalisierung in die eigenen Geschäftsprozesse und in die Unternehmenskultur.

Damit unsere Kunden adäquate Strategien finden können, bietet die CXO Leistungen in den folgenden Themenfelder:

  • Analyse der IST-Situation bzw. des aktuellen Marktumfelds
  • Konzeption und Implementierung von Strategien
  • Identifikation unterschiedlicher Wettbewerbsstrategien
  • Herausarbeitung von Erfolgspotenzialen
  • Entwicklung von Differenzierungsstrategien
  • Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle
  • Benchmarking & Bewertung von Märkten